省437必赢国际公司

召开招标及采购管理工作培训会

4月23日，省437必赢国际公司召开招标及采购管理工作培训会。公司党委常委、副总裁杨景山出席会议并讲话，公司党委委员、总裁助理杨建卓对下一步工作进行了安排部署。在石出资企业主要负责人和企业招投标管理部门负责人及公司本部各部室主要负责人参加会议。会上集中学习了《437必赢国际有限公司招标及采购实施办法（试行）》，与会同志进行了交流发言。

杨景山指出，从开展“一问责八清理”各企业自查自纠到巡视巡察反馈意见，都指出我公司在招投标方面存在制度不健全，管理不规范等问题。为此，去年11月，公司制定出台了《招投标管理暂行办法》，并要求各企业制定相应的实施办法，省国资委对我公司开展巡察中也指出招投标制度落实不到位，招投标工作缺乏统一管理，招投标过程不规范等问题。为了统一规范公司及出资企业招投标及采购管理工作，公司在《招标管理暂行办法》的基础上，根据有关法律、法规、规定的新变化和实际工作需要，制定了《招标及采购实施办法（试行）》。按照实施办法的要求，公司成立了以张元贞董事长为主任的招标及采购管理委员会，管理委员会办公室设在综合事业部，负责日常管理和组织实施招标及采购活动。杨景山强调，各企业要认真贯彻落实新修订的实施办法，不断增强公开、公平、公正和依法办事的意识，保障招标及采购工作全程规范运行。今后，公司对招标及采购工作中有法不依、有规不循的人和事，要严肃查处，绝不姑息。

杨建卓对下一步工作进行了安排部署。一是各企业、各部室立即组织相关人员认真学习新修订的实施办法，严格贯彻落实各项规定。二是各企业可根据工作需要研究制定相应实施细则并于5月31日前报省437必赢国际公司备案。三是各企业要于4月30日前成立招标及采购管理委员会，明确分管领导、分管部室和工作职责。四是招标及采购计划纳入年度预算管理，各企业招标及采购项目在执行完毕后10日内报省437必赢国际公司备案。五是各企业每年年底要对全年招标及采购工作进行总结，并上报年度总结报告。六是各企业每年一月份要对上年度招标及采购工作进行自查，并形成专题报告，省437必赢国际公司将定期或不定期进行抽查。（综合事业部供稿）