对标补短强提升 提质增效促发展

今年以来，省437必赢国际公司在省委、省政府和省国资委的坚强领导下，坚持稳中求进总基调，贯彻新发展理念，构建新发展格局，以“坚持党建引领，做优做强主业，打好四场硬仗，实现高质量发展”为重点工作目标，公司及出资企业找准标杆、补齐短板、锻造长板，建立对标提升长效机制，深化对标找差、强化实效意识，致力公司经营规模、经济效益双提升，努力把对标提升的效果转化为高质量发展成果，踏上从外贸主导到内外贸协同发展的转型“快车道”。

聚焦靶心，咬定“八个方面”目标。通过明确工作思路，确定主副标杆企业、健全工作体制机制和制定切实可行的保障措施，从战略管理、组织管理、运营管理等“八个方面”提升内容，分解了30余项重点工作任务。结合“十四五”规划和“改革三年行动方案”，编制印发《对标提升行动实施方案》及《对标提升工作清单》，将2020年6月-2022年12月细分为三个阶段，明确每个工作任务的完成节点。

强化责任，落实对标提升全覆盖。公司将对标提升工作纳入企业年度考核目标，与企业负责人绩效直接挂钩，层层压实对标管理责任，建立常态化调度和考核机制，及时发现问题、解决问题。除拟退出和非正常经营企业外，公司所出资各级全资、控股企业均实现对标提升全覆盖。

挂图作战，细化工作职责任务。为推动对标提升深入开展，公司成立了主要领导任组长的对标提升行动工作领导小组，“一把手”谋划推进，企业管理部负责日常管理和督促落实。每项工作明确具体的时间节点、牵头领导、责任单位部门和责任人，实施挂图作战。通过制定全年工作“作战图”，对各项工作任务细化、量化，定人、定责、定时、定查。

创新模式，内外贸协同全面发展。公司创造性将国际国内双循环融入对标提升行动全过程之中，探索出“从外贸主导到内外贸协同发展的转型新模式”，作为河北省国资系统唯一对标提升“标杆模式”2021年4月底上报国务院国资委。通过对标提升行动开展，公司各方面取得了长足进步，成效明显。2020年全年累计实现营业收入16.31亿元，同比上升47.85%；利润总额3913万元，同比上升5.4%，全面超额完成省国资委下达的业绩考核目标。

成绩属于过去,未来任重道远，省437必赢国际公司将站在新的起点，持续围绕“八个方面”目标全方面对标提升，加快改革发展步伐，努力创造高质量发展新业绩。（企业管理部供稿）