省437必赢国际公司

对研发投入“三年上 五年强”工作进行再部署

8月2日上午，省437必赢国际公司党委召开扩大会议，传达胡启生副省长和王普清主任在国有企业研发投入“三年上 五年强”调度会议上的讲话精神，对公司贯彻落实专项行动进行再安排、再部署、再强调。公司党委书记、董事长张元贞主持会议并讲话，公司党委副书记、副董事长、总经理李玉民、领导班子成员、外部董事、控股及以上出资企业和总部有关部室主要负责人参加会议。

会议指出，国有企业研发投入专项行动开展以来，公司深入贯彻落实省委十届二次全会精神和省委书记倪岳峰重要指示，按照胡启生副省长和省国资委的具体要求，解放思想、真抓实干，抽调精干力量组建由主要负责同志任组长的工作专班，结合公司实际，研究制定专项行动实施方案，党委会和董事会专题审议实施方案，将研发投入列入综合考核和经营业绩考核事项，科学谋划确定“十四五”期间两步走发展目标，把具有一定科技创新基础的三家出资企业作为“种子”企业，明确研发投入强度刚性增长目标，并组织召开研发投入财务核算和税收加计扣除政策专题培训，专项行动实现良好开局，但与省国资委下达的考核指标要求尚有较大差距，下一步应细化实化相关制度，聚焦重点标志性研发项目，进一步完善实施方案，确保全面完成2022年度企业研发投入强度增长目标。

会议强调，一是要提高政治站位，把研发投入工作摆在更加突出位置。深刻认识加大研发投入是推动企业转型升级、实现高质量发展的有力抓手和突破口，以时不我待的强烈紧迫感和前所未有的力度加快落地落实，不断增强研发投入专项行动的主动性。二是要拓宽视野观念，紧紧围绕传统产业转型升级和培育战略性新兴产业谋划研发项目。结合自身优势特色，围绕公司“十四五”规划和企业数字化转型，把有限的物力、人力、财力、智力等资源集中到对本企业加快传统产业转型升级和战略性新兴产业培育两个方面具有重大推动作用的标志性研发项目上，特别是三家“种子”企业要主动对标对表央企和优秀民企，找准突破口、聚焦发力点，勇于担当，科学确立科研项目，确保研发投入开花结果。三是要层层传导压力，压紧压实党委主体责任和分管领导包联责任。加大研发投入专项行动是一项重大的政治任务，是“一把手”工程，公司党委将每季度定期听取各企业推进专项行动的落实情况和阶段性成效，分管领导按照包联责任深入一线督导协调工作推动，各企业主要负责同志对实施方案的落地落实要亲自部署、亲自推动、亲自督办，充分发挥工作专班的统筹作用，形成齐抓共管、层层落实的强大合力。四是要建立健全机制，强化督导检查和考核问责。深化细化实施方案中明确的人才引入留住、科技成果转化、正向激励、容错等八项机制，特别是在人才机制、激励机制、考核机制等方面重点突破，加快制定各项配套机制政策和措施。同时，开展专项督导检查，对推进和落实不力的严肃追责问责；强化考核问效，把研发投入强度考核结果与企业领导人员任命奖惩、薪酬分配直接挂钩。（综合办公室供稿）