437必赢国际公司组织召开

2025年第一季度重点工作推进会

2月24日，437必赢国际公司组织召开2025年第一季度重点工作推进会。会议深入贯彻落实省委十届七次全会暨省委经济工作会议精神和省国资委工作要求及公司年度会议重点任务，紧紧围绕一季度经济运行“开门红”目标，动员公司总部各部室和全体干部员工带头讲政治、强本领、转作风、守纪律，进一步提升公司总部工作质量、水平和效率，更好发挥总部统领带动和示范表率作用，确保公司一季度重点工作取得好的成效。公司党委副书记、副董事长、总经理李玉民主持会议并讲话，公司领导班子成员、总部各部室主要负责同志参加会议。

李玉民在讲话中指出，2025年是全面贯彻落实党的二十届三中全会精神的关键一年，是“十四五”规划收官之年，也是“十五五”规划谋划之年，实现一季度“开门红”意义重大。目前距离一季度结束仅剩不到40天时间，公司各部室要以“开局就是决战、起步就是冲刺”的劲头，强化带头示范、积极开拓进取，在落实决策部署要求上抓总牵头，在推动改革项目创新上统筹攻坚，在防范化解重大风险上严抓严管，在加强总部自身建设上持续发力。

李玉民强调，公司各部室要结合工作职责找准发力点，聚焦生产经营、项目推进、国企改革、研发投入、风险防范、党的建设等重点领域和关键环节集中力量、精准施策。要强化责任落实，就项目建设、盘活资产等改革发展任务明确工作职责和任务目标，对工作进展情况进行跟踪督办，确保各项任务按时完成；要加强统筹调度，完善经济运行调度机制，及时掌握经济运行情况，分析存在的问题，形成工作合力，研究制定解决措施；要严格考核奖惩，建立科学严格的考核评价机制，通过考核奖惩激发公司总部全体人员的工作积极性和主动性。

李玉民要求，公司各部室要着力强化能力建设，加强使用AI办公学习，提高业务能力、创新能力、风险防控能力；要着力强化作风建设，大兴担当实干之风、团结协作之风、服务基层之风，营造干事创业的良好氛围；要着力强化纪律建设，把严的要求贯穿企业管理全过程，深化党纪学习教育，严格遵守各项纪律和公司制度，狠抓管理监督落实。（综合办公室供稿）